Dệt 7
Yahoo support  |  Hotline: 08.38425372

Khách hàng

  • Dệt 7
    Dệt 7
    Dệt 7
    Dệt 7
    Dệt 7
    Dệt 7
  • Dệt 7
    Dệt 7
    Dệt 7
    Dệt 7

Đối tác

  • Dệt 7
    Dệt 7
    Dệt 7
    Dệt 7
    Dệt 7
    Dệt 7
  • Dệt 7
    Dệt 7
    Dệt 7

Hỗ trợ trực tuyến

Môi trường làm việc

Tập đoàn Dệt may Việt Nam Vinatex

Cập nhật ngày: 29/03/2013 - 10:22
Tập đoàn Dệt may Việt Nam VINATEX là một trong những đối tác của Công ty Dệt  may 7 (quân  khu 7) trong các hoạt động chuyên môn và định hướng phát triển của ngành Dệt may. 
Khi cần hỗ trợ thông tin, vui lòng liên hệ ngay với Phòng Kinh doanh hoặc bộ phận Chăm sóc khách hàng của Công ty Dệt may 7. ĐT: 08.3842.5372 - 08.38100.764

 

 

 

 

 

Tập đoàn Dệt may Việt Nam - 15 năm phát triển

 

Tập đoàn Dệt may Việt Nam (Vinatex) là doanh nghiệp (DN) lớn nhất trong ngành công nghiệp dệt may Việt Nam, được thành lập trên cơ sở chuyển đổi Tổng công ty Dệt may Việt Nam, hoạt động đa ngành, đa nghề, chủ yếu trong lĩnh vực dệt may.


Trong suốt quá trình hình thành và phát triển, Vinatex đã thể hiện rõ vai trò hạt nhân trong sự phát triển của ngành dệt may Việt Nam.

 



Chủ động vượt qua khó khăn

Ngành công nghiệp dệt may Việt Nam hình thành từ khi người Pháp thành lập Nhà máy Sợi tại Nam Ðịnh đến nay là 121 năm, và ngày 25-3-1930 mốc đấu tranh thành công với chủ Pháp của hơn 4.000 công nhân Nhà máy Sợi Nam Ðịnh nay là Tổng công ty cổ phần Dệt may Nam Ðịnh, trở thành ngày truyền thống ngành dệt may Việt Nam. Giai đoạn 1955-1975, ngành tham gia sản xuất các sản phẩm phục vụ quân đội vừa phục vụ đời sống xã hội. Sau ngày đất nước thống nhất (giai đoạn 1976 - 1990), Tổng công ty Dệt Việt Nam, Liên hiệp sản xuất - xuất nhập khẩu (SX - XNK) may với nhiệm vụ chính là sản xuất vải, quần áo, chăn màn... cho tiêu dùng ra đời và làm đầu mối xuất khẩu, nhập khẩu, trao đổi hàng hóa theo Nghị định thư hằng năm với các nước XHCN. Trong thời gian này, ngành dệt may Việt Nam đã phát triển nhanh chóng về năng lực sản xuất do được tiếp quản toàn bộ các nhà máy, xí nghiệp dệt may tại các tỉnh phía nam và tiếp tục xây dựng nhiều nhà máy trên phạm vi cả nước.

Giai đoạn 1990-1995 là thời kỳ sản xuất kinh doanh theo cơ chế thị trường, ngành dệt may Việt Nam đứng trước những khó khăn về thiết bị công nghệ sợi, dệt, nhuộm cũ, lạc hậu. Các máy dệt đa phần khổ hẹp, tiêu hao năng lượng và lao động cao, thị trường xuất khẩu truyền thống bị phá vỡ, thiếu đơn hàng, công nhân không có việc làm, một số DN phải đóng cửa trong bối cảnh kinh tế Việt Nam đang bị cấm vận... Nhờ có đường lối đổi mới đúng đắn của Ðảng và Nhà nước và sự quan tâm, phối hợp của các bộ, ban, ngành trong việc mở thị trường mới EU, toàn ngành đã mạnh dạn đầu tư, nâng cấp thiết bị cũ, đầu tư công nghệ mới, sản xuất những sản phẩm đáp ứng theo yêu cầu của thị trường. DN chủ động mua nguyên liệu, tổ chức sản xuất và tiêu thụ sản phẩm, tự quyết định giá mua, giá bán... nhờ đó,  nhiều DN trong ngành đã trụ vững và phát triển ổn định, tăng kim ngạch xuất khẩu sang các thị trường  EU, Nhật Bản, Ca-na-đa...

Tổng công ty Dệt may Việt Nam được thành lập trên cơ sở sáp nhập các DN thuộc Tổng công ty Dệt Việt Nam và Liên hiệp SX-XNK may theo quyết định của Chính phủ ngày 29-4-1999. Sau mười năm hoạt động theo mô hình Tổng công ty 91, ngày 2-12-2005, được chuyển đổi theo mô hình Công ty mẹ-Tập đoàn Dệt may Việt Nam. Kể từ đó đến nay Vinatex chính thức hoạt động theo mô hình Tâp đoàn với chức năng sản xuất, kinh doanh đa ngành. Vinatex hiện có hơn 110 đơn vị thành viên, đơn vị liên kết và gần 120 nghìn lao động (trong đó lao động nữ chiếm hơn 70%), bao gồm 33 DN trong lĩnh vực sợi, dệt, 30 DN trong lĩnh vực may, ba DN trong lĩnh vực cơ khí, ba DN hoạt động trong lĩnh vực trồng bông và tài chính, 12 DN hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh thương mại, cung ứng vật tư, chín đơn vị làm công tác nghiên cứu, đào tạo, khám chữa bệnh, 20 đơn vị kinh doanh các ngành nghề khác. Vinatex chiếm tỷ trọng 95,5% về sản xuất bông, hơn 42,3% về sản xuất sợi, 25,7% về sản xuất vải và 20% về may của cả nước.

Ngay từ những ngày đầu thành lập, Tập đoàn đã gặp không ít khó khăn do tác động của cuộc khủng hoảng kinh tế khu vực. Cơ chế quản lý cũng còn nhiều vấn đề vướng mắc, cả ở tầm vĩ mô, vi mô cần tiếp tục tháo gỡ, nhưng nhìn chung, Tập đoàn đã phát huy vai trò điều tiết trong đầu tư, sản xuất và kinh doanh của các đơn vị thành viên. Một số DN dệt có quy mô lớn, máy móc thiết bị lạc hậu, chưa thể thích ứng kịp thời cơ chế thị trường như Công ty Dệt Nam Ðịnh với những khó khăn về tài chính, hàng nghìn lao động dôi dư...  Ðể tháo gỡ những khó khăn nói trên, bên cạnh những giải pháp tháo gỡ về cơ chế, chính sách, tài chính của Chính phủ, Vinatex đã tập trung chỉ đao các DN thành viên xây dựng nhiều nhà máy may để tạo việc làm cho lao động dôi dư. Vinatex còn hỗ trợ vốn lưu động, tiêu thụ một phần sản phẩm đầu ra, tổ chức lại sản xuất.

Từ năm 2001, Vinatex thực hiện chương trình sắp xếp và cổ phần hóa DN. Ðến nay đã cổ phần hóa hơn 95% các đơn vị thành viên. Hầu hết các DN sau cổ phần hóa, sản xuất kinh doanh hiệu quả, tỷ suất lợi nhuận trên vốn  năm sau cao hơn năm trước, trung bình từ 12% đến 35%.  Nhiều đơn vị đạt tỷ suất lợi nhụân trên vốn đạt từ 40% đến 90% như các Tổng công ty cổ phần May Nhà Bè, cổ phần Phong Phú, cổ phần may Việt Tiến, các công ty cổ phần May Hưng Yên, May Hưng Long...

Ðổi mới để phát triển

Dệt may hiện là mặt hàng xuất khẩu có kim ngạch lớn nhất cả nước. Giá trị sản xuất công nghiệp hàng dệt may chiếm gần 5% tổng giá trị sản xuất công nghiệp. Xuất khẩu hàng dệt may sau nhiều năm đứng thứ hai sau xuất khẩu dầu thô, năm 2009 đã vươn lên dẫn đầu cả nước về kim ngạch xuất khẩu (đạt hơn 9,1 tỷ USD), đóng góp hơn 16% trong kim ngạch xuất khẩu của cả nước (kim ngạch xuất khẩu cả nước chiếm gần 50% GDP). Công nghiệp dệt may còn góp phần phát triển các ngành công nghiệp phụ trợ khác như ngành thiết kế mẫu, ngành hóa dầu, ngành cơ khí chế tạo máy, ngành bao bì, ngành nông nghiệp...

Thực hiện chiến lược phát triển công nghiệp địa phương và tái cấu trúc ngành dệt may, Vinatex tập trung đầu tư, hình thành các cụm công nghiệp, khu công nghiệp để nâng cao năng lực cạnh tranh do thuận lợi về vị trí địa lý, nhân công và tập trung xử lý môi trường. Các cụm công nghiệp dệt mới và các nhà máy dệt ở các thành phố lớn như Hà Nội, TP Hồ Chí Minh, Ðà Nẵng... được đưa vào các khu công nghiệp của các tỉnh và dịch chuyển về các địa phương phía đông nam, đông bắc Hà Nội; khu vực miền trung và các vùng Ðông và Tây Nam Bộ. Còn tại các thành phố lớn như Hà Nội, TP Hồ Chí Minh, đầu tư phát triển các ngành sản xuất sạch, sản phẩm công nghệ cao, phát triển các dịch vụ tài chính, ngân hàng, thương mại và các dịch vụ khác.  Ðến nay, Vinatex đã có hơn 70 xưởng sản xuất trong hệ thống của mình trải dài từ phía bắc đến các tỉnh miền trung, cao nguyên và đến tận đồng bằng Nam Bộ, sử dụng  hơn 50 nghìn lao động. Ngoài ra, Vinatex còn hỗ trợ tích cực cho các DN địa phương phát triển hàng trăm  xưởng sản xuất khác thu hút gần 120 nghìn lao động. Vinatex  đã tổ chức  thành công năm  khu công nghiệp dệt may  và đang triển khai tiếp bốn khu công nghiệp chuyên ngành dệt nhuộm. Tổng mức đầu tư cho phát triển tăng nhanh. Giai đoạn từ năm 1996 đến 2000 là 848 tỷ đồng, giai đoạn từ năm 2000 đến 2005 là 3.274 tỷ đồng, giai đoạn từ năm 2006 đến 2010 là 5.932 tỷ đồng.

Trong chương trình nâng cao giá trị gia tăng của hàng dệt may Việt Nam, Vinatex đã đầu tư vào sản xuất nguyên liệu bông, xơ tổng hợp, kéo sợi,  dệt vải, nhuộm hoàn tất, sản xuất quần áo và các lĩnh vực phụ trợ khác với tổng số vốn hơn 15.297 tỷ đồng. Qua đó, nâng tỷ lệ nội địa hóa từ gần 25% năm 1995 lên 47% năm 2009, và sẽ sớm đạt hơn 50% vào năm 2011. Tập đoàn đã xây dựng hạ tầng kỹ thuật tại một số khu công nghiệp dệt may trên địa bàn cả nước tạo điều kiện hình thành các trung tâm dệt may mới cho mọi thành phần kinh tế.

Ðào tạo phát triển nhân lực là một trong những nhiệm vụ chiến lược được Vinatex quan tâm đầu tư. Hệ thống sáu trường cao đẳng dệt may thời trang và ba viện nghiên cứu đã đóng góp tích cực vào hoạt động nghiên cứu và đào tạo chủ lực cho toàn ngành. Các trường trong hệ thống Vinatex với hơn 60 nghìn  học sinh, sinh viên thường xuyên theo học, mỗi năm cung ứng gần 20 nghìn công nhân bậc cao, kỹ thuật viên, trung cấp và kỹ sư cao đẳng cho ngành. Viện nghiên cứu dệt may được đầu tư các phòng thí nghiệm chuyên ngành phục vụ công tác nghiên cứu, kiểm nghiệm và đánh giá nguyên liệu và sản phẩm dệt may.

Hoạt động mang tính xuyên suốt của Vinatex là phối hợp hoạt động trong công tác xúc tiến thương mại và đầu tư, đóng vai trò đầu mối phát triển thị trường và thương hiệu, thông qua nỗ lực tổ chức các hoạt động xúc tiến thương mại, hội chợ chuyên ngành dệt may thời trang, các cuộc thi Grand collection, Tuần lễ thời trang từ 11 năm qua. Vinatex đã có quan hệ thương mại với hơn 70 nước và đặt các văn phòng đại diện, tổ chức kinh doanh ở nước ngoài tại Hoa Kỳ, Liên bang Nga, Ba Lan..., qua đó nâng cao uy tín nhãn hiệu sản phẩm dệt, may Việt Nam cả ở thị trường trong nước lẫn thị trường quốc tế.

Hạt nhân phát triển ngành dệt may

Trong chặng đường 15 năm xây dựng và phát triển, Vinatex đã hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được Nhà nước giao phó là hạt nhân xây dựng ngành dệt may Việt Nam, đưa ngành từ chỗ không có tên trên bản đồ dệt may thế giới (năm 1995), trở thành một trong mười nước xuất khẩu lớn nhất thế giới và là một trong những ngành kinh tế xuất khẩu chủ lực của Việt Nam. Năm 2009, Vinatex đạt tổng sản lượng sản xuất công nghiệp hơn 15.380 tỷ đồng, tổng doanh thu hơn 27 nghìn tỷ đồng,  kim ngạch xuất khẩu chiếm hơn 18% tổng kim ngạch xuất khẩu toàn ngành, bảo đảm việc làm, đời sống cho hơn 120 nghìn lao động với mức thu nhập bình quân 2,3 triệu đồng/người/tháng. So với năm 1995, tổng giá trị sản xuất công nghiệp tăng gần năm lần, tổng doanh thu tăng hơn năm lần; kim ngạch xuất khẩu tăng gần 5,4 lần; tổng tài sản tăng hơn 3,5 lần; thu nhập bình quân của người lao động tăng gần ba lần.

Vinatex đã xây dựng Quy hoạch phát triển ngành đến năm 2010 và đề ra lộ trình hội nhập các sản phẩm dệt, may vào các tổ chức kinh tế quốc tế, khu vực WTO, APEC, AFTA. Vị thế và uy tín của Vinatex ngày càng được khẳng định, đóng vai trò định hướng, điều tiết trong toàn hệ thống. Là đại diện cho tiếng nói chung của toàn ngành, Vinatex đã tham mưu để Nhà nước hoạch định chính sách, cơ chế quản lý đối với ngành dệt may cả nước; tham gia quy hoạch phân công, hợp tác sản xuất kinh doanh, thẩm định các dự án đầu tư trong lĩnh vực dệt may. Ðến nay, ngày càng có nhiều cơ sở dệt may trong cả nước tự nguyện gia nhập Tập đoàn. Vinatex giữ vai trò đầu tàu định hướng phát triển của toàn ngành bằng việc đầu tư vào những khâu sản xuất nguyên liệu, sản xuất với công nghệ cao, công nghệ sạch, và nhất là đi đầu trong khâu xây dựng thương hiệu và kênh phân phối.

15 năm qua là một chặng đường chưa dài với một DN quy mô lớn như Vinatex nhưng cũng đủ để khẳng định sự đúng đắn, phù hợp quy luật phát triển trong nền kinh tế thị trường, là  hạt nhân của ngành dệt may cả nước. Vinatex đã hợp tác, giúp đỡ một số ngành và các địa phương xây dựng, liên doanh để hình thành các DN, bộ phận sản xuất mới trong vấn đề chuyển dịch cơ cấu ngành nghề, tận dụng nhà xưởng và giải quyết việc làm cho nhiều lao động đang thiếu việc. Ðã thành lập hơn 60 xí nghiệp liên doanh trong nước và hàng chục DN liên doanh với nước ngoài, qua đó tạo thêm việc làm cho hơn 40 nghìn lao động.

Ðể đạt được các mục tiêu tăng trưởng của ngành dệt may giai đoạn 2011- 2020 về sản xuất từ 12 đến 14%; về xuất khẩu hơn 15%; đến năm 2020 đạt 25 tỷ USD kim ngạch xuất khẩu tỷ lệ nội địa hóa hơn 70%, trong năm năm tới, Vinatex tập trung thực hiện ba giải pháp:

Một là, hoàn thiện cơ chế hoạt động theo mô hình cổ phần ở các DN sau cổ phần hóa, tổng kết quá trình cổ phần hóa các đơn vị thành viên, tập trung vào phát huy tối đa hiệu quả của mô hình công ty cổ phần. Triển khai cổ phần hóa Công ty mẹ theo hình thức phát hành thêm vốn nhằm kêu gọi thêm nguồn lực bên ngoài từ các nhà đầu tư chiến lược, để Vinatex thật sự trở thành một Tập đoàn đa sở hữu, đủ thế và lực hội nhập thành công vào nền kinh tế thế giới. Hai là, triển khai hiệu quả ba chương trình chiến lược về cây nguyên liệu, vải và nguồn nhân lực. Bảo đảm hoàn thành mục tiêu chủ động trong phát triển ngành dệt may Việt Nam về công nghệ, nguyên liệu và nguồn nhân lực. Ba là, tiếp tục quy hoạch các trung tâm dệt may theo hướng ổn định lâu dài, bảo vệ môi trường và gắn kết với nguồn lao động, bao gồm cả việc đầu tư mới và di chuyển các doanh nghiệp đang ở các trung tâm. Tập trung phát triển về chiều sâu để nâng cao chất lượng sản phẩm, tăng kim ngạch xuất khẩu và giá trị gia tăng.

Với những thành tựu đã đạt được, Tập đoàn Dệt may Việt Nam đã có sáu đơn vị thành viên và bảy cá nhân được Ðảng, Nhà nước phong tặng danh hiệu Anh hùng Lao động thời kỳ đổi mới, sáu tập thể được phong tặng danh hiệu Anh hùng LLVTND và hàng trăm tập thể và cá nhân được tặng huân chương các loại. Riêng Công ty mẹ - Tập đoàn nhiều năm liền được tặng Cờ thi đua của Chính phủ; được Chủ tịch nước tặng Huân chương Ðộc lập hạng ba, Huân chương Hồ Chí Minh. Nhân kỷ niệm 15 năm thành lập, Vinatex đã vinh dự được Nhà nước trao tặng Huân chương Sao Vàng.

 

Vũ Đức Giang
Tổng Giám đốc Tập đoàn Dệt may Việt Nam
 
Khi cần hỗ trợ thông tin, vui lòng liên hệ ngay với Phòng Kinh doanh hoặc bộ phận Chăm sóc khách hàng của Công ty Dệt may 7. ĐT: 08.3842.5372 - 08.38100.764

PHƯƠNG THẢO giới thiệu 

29/03/2013
367 lượt xem
Chia sẻ bài viết: Dệt 7 Dệt 7

BÀI VIẾT LIÊN QUAN

BÌNH LUẬN CHO BÀI VIẾT